An authentically global organization works beyond its geographical, physical, individual borders, and is willing to think beyond its cultural border.

"An authentically global organization works beyond its geographical, physical, individual borders, and is willing to think beyond its cultural border. This global organization works in NETWORK.”

The organizations which work in networks of affinity or activity, they change immediately because they don't have just local objectives anymore, but local objectives linked to global collective action.

Uno de los factores más importantes de las REDES es su carácter multiplicador, su poder que irradia el ideal de la democracia propuesta por la sociedad actual, desde el cual se vuelve particularmente relevante en lo simbólico y para la difusión de una nueva utopía de la sociedad civil democrática.

A network should preserve the autonomy of groups, the communal character of these groups and necessarily to invest in organizational management of information exchange, communication and performance openly democratic, creating a free area where their members can restructure themselves in their individual and collective action .

Uma organização global, se articula globalmente, e a maneira de estar em vários países, tanto em percepção do contexto local, como em atuação, se dá por meio de redes. Integrando atores diversos, articulando o local e o global. Ou seja, é necessário que essa organização invista intensivamente em tecnologia da informação e se baseie na cooperação entre todas organizações que fazem parte da rede, sem que se perda a autonomia de nenhuma integrante.

The networking action is being proliferated by a multiplicity of factors: economic globalization, which changed the productive and administrative processes toward greater flexibility, integration and interdependence, the recent changes in the state and its relations with society, imposes new management models involving the interaction of decentralized structures and innovative forms of partnerships between state and organizations (social or not).

En el caso de América Latina, estos factores son concomitantes con el proceso de democratización, que modificó la estructura social, con la proliferación de muchas organizaciones sociales y el desarrollo de una nueva conciencia social de ciudadanía, reclamando una mayor participación en procesos de acción más globales, así como los obstáculos y fenómenos sociales que enfrentan.

A emergência de redes responde às necessidades e características do contexto atual, onde o poder apresenta-se como plural, diversificado, difuso, complexo.

The operating or action possibilities of a global organization is conditioned to developments in communications technology, allowing virtual interactions in real time. So we must consider that countries still have considerable inequalities among themselves for access to technology and information, for example. And these inequalities can not mean a hindered participation in the network.

Sobre comunicação é importante frisar que uma organização global, que trabalha em rede, invista em ferramentas e mecanismos que possibilitem a troca de informações independente do idioma das organizações que integram a rede. Definir um idioma como o idioma padrão na rede ou organização global não é uma solução eficaz, pois exclui a participação das ativistas e organizações que não dominam esse idioma. Isso é muito grave, porque o sucesso da atuação em rede consiste na qualidade da informação que ela fomenta e recolhe localmente e que depois distribui globalmente.

Por esse mesmo motivo é indispensável que uma organização global considere as diferenças e diversidade regionais, que se traduzem em complexidades socio-político-culturais, por exemplo: a região norte do continente americano tem particularidades distintas da região central, que por sua vez difere da região sul do continente. Uma organização global, ou pelo menos que queira atuar no continente americano, deve pensar em estabelecer uma sede no norte, no centro e no sul, garantindo assim um vinculo globalizado, um envolvimento, um comprometimento com as regiões onde atua, e assim, investindo em acessar as informações mais precisas sobre os contextos locais, com vista a sua ação global.

The maintenance of networks imposes challenges as: processes of negotiation and consensus building, establishment of rules of engagement, interaction and distribution of resources, building mechanisms and decision-making processes, priority setting and monitoring.

The ELAS has several experiences of networking. Among them we highlight the ConMujeres Network. A Consortium of Women's Funds in Latin America and Caribbean, an alliance of Funds, created to mobilize, distribute and increase financial resources for human rights of women and girls and, thereby, contributing to the development and strengthening of organizations and women's movement and their capacity.

The ConMujeres's objectives are: to multiply the impact of social investment in leadership and human rights of women and girls in the region; to contribute to the strengthening of women's and feminist movements in Latin America and the Caribbean; and to contribute to the greater visibility of organizations working for the rights of women and girls in the region.

El éxito de la iniciativa se debió a la ampliación de la fuerza para recaudación de fondos de los Fondos de Mujeres del ConMujeres, a continuación, en apoyo directo de decenas de organizaciones de muejers en 17 países de la Región, y el impacto generado por una acción coordinada en la Región.

Além do esperado, tivemos ainda outros êxitos no âmbito do ConMujeres: estimulamos a criação ou desenvolvimento e fortalecimento de outras redes; estimulamos o desenvolvimento de ações de transformação social ou de reivindicação de direitos mais coletivas, e também além das fronteiras geográficas locais, por parte dos grupos envolvidos, e ampliamos o conhecimento de todas as organizações envolvidas na rede sobre contextos políticos e sociais na Região de alcance da rede, o que necessariamente aprimora nossa ação de transformação social.

We (ConMujeres) invested in an exchange of information in both official languages of the Region (Spanish and Portuguese), and this experience was very rewarding for the members of this network.

The diversity or acceptance of others as different, plurality and the recognition of others as partners, coordinated and interdependent actions, conflict negotiation and the search for a common goal, requires a democratic culture and a structure of "power distribution."

K. K. Verdade, Program Manager
ELAS-Fundo de Investimento Social

Rio de Janeiro, Brasil
Women's Funding Network Member Since 2004